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行远顾问针对客户每一次培训，从前期的培训需求诊断、培训实施，到后期的培训评估，都将配合企业客户进行全面和系统的分析开展！针对培训后期的评估，行远顾问不仅运用科学的评估系统、培训评估工具、量表化测评等方法，结合咨询诊断，全面配合客户，保证培训效果以及针对学员对培训成果的掌握和在工作中的利用！ |
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所谓人员培训的评估，就是企业组织在人员培训过程中，依据培训的目的和要求，运用一定的评估指标和评估方法，检查和评定培训效果的环节，实际上，人员培训的评估就是对人员培训活动的价值判断过程。为什么要对培训活动进行评估，评估究竟有哪些好处？这是需要我们首先解决的问题。 |
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科学的培训评估对于了解投资的效果，界定培训对组织的贡献，证明员工培训所做出的成绩，非常重要。
一般说来，行远顾问培训评估包括以下六个步骤:
一、分析培训需求 二、确定评估的目的
三、建立培训评估数据库 四、确定培训评估的层次
五、调整培训项目 六、沟通培训项目结果 |
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培训评估不可或缺，如何对培训工作进行评估就非常重要。如何开展培训的评估？以下重点介绍培训评估的四层次，主要的关注点和相关的衡量指标。
培训的评估重点关注四个层次，缺一不可，这四个层次是：
反应（reaction） 学习（learning）
行为（behavior） 结果（results）。 |
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