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为企业提供经营模式设计、计划管理、预算管理、KPI及业绩监控、经营分析、报表报告等方面的咨询服务。
	经营模式设计

战略目标分解、价值链分析、业务建模及场景模拟、经营模式。
	计划及预算管理

经营预测、目标及策略体系、经营计划、财务预算、预测及预算控制
	KPI及业绩监控

平衡记分卡（BSC）、KPI体系管理、经营“仪表盘”
	经营分析

业务分析、财务分析、人力资源分析
	报表报告

合并报表、业务报表报告系统、管理报表报告系统