确定生产类型和生产组织方式（时间和空间）；设计企业外购委托生产和自行生产成品、半成品比例； 编制生产作业计划，含依据和方法、修改程序、期量标准的确定； 设计TQM方案； 规范现场管理； 建立信息系统，含：原始记录 、台帐报表 、作业流程 、信息反馈；生产管理的评价与考核。
