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课程纲要：

一、企业组织制度的形成及构成
1、企业组织的演进
2、现代企业组织制度的构成

二、企业组织结构的设计
1、部门化
2、管理幅度与组织层次
3、组织职权与授权
4、委员会组织 

三、企业组织结构的主要模式
1、直线制（经典科层制、直线参谋制、直线职能制）
2、事业部制
3、矩阵式组织结构
4、模式的综合运用

四、结构选择的相关因素
1、技术与结构
2、规模与结构
3、战略与结构
4、权力/控制与结构

五、组织结构演变趋势
1、组织重组以发挥协同作用
2、打破界限树立外部战略联盟
3、从组织内部派生新实体
4、“网络组织”的挑战

六、企业组织的变革
1、组织诊断
2、方案设计
3、组织变革的实践

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