首页 | 加入收藏 | 联系我们 | 会员登录
行远顾问
企业管理类
市场营销类
生产物流类
人力资源类
财税管理类
个人素质类
客户管理类
零售连锁类
团队合作类
其他类培训
 
   
您当前的位置:行远顾问 >> 咨询式培训 >> 行远培训课程介绍 >> 咨询式培训内容
企业薪酬福利设计及应用

作者:本站  来源:本站原创  发布时间:2005-12-20 11:27:15  发布人:admin

减小字体 增大字体

培训对象

企业管理层、人力资源管理人员、企业人事管理人员、会计部门管理人员以及中高层管理人员

课程类别

人力资源

培训形式

演讲,问题讨论,实战案例分析与小组讨论、演练结合。

培训目的

了解现代企业薪酬原则,掌握薪酬设计方法及相关技巧,现场薪酬调查

课程纲要

一、传统企业与现代企业薪酬制度的比较
---根据工作时间制定的薪酬制度
---根据贡献制定薪酬制度

二、建立现代企业薪酬福利制度的基本原则
---对内保持公平合理
---对外保证竞争
---达到激励全体人员的目的

三、职位分析与职位评值工作程序
---职位分析
---职位分类
---职位评值

四、薪酬政策曲线的设计
---现行薪酬水平分析
---市场薪酬水平调查
---企业薪酬政策及奖励政策

五、员工薪酬控制表
---职位类别及等级
---基本工资与资金及税收处理
---薪酬与福利的比例

六、现场训练
---职位评值训练
---薪酬调查训练
---工资表制作训练

联系方式

电话:025-84725180 84725190 84725278 84725298
传真:025-84725180 84725190
联系人:张老师 何老师 


 

[ ] [返回上一页] [打 印] [收 藏]
上一篇咨询式培训:人力资源管理诊断
下一篇咨询式培训:人才测评与招聘技巧
 
∷相关咨询式培训评论∷ (评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!) [更多评论...]
 
关于我们 | 法律声明 | 加入我们 | 友情链接 | 网站地图 | 联系我们