首页 | 加入收藏 | 联系我们 | 会员登录
行远顾问
企业管理类
市场营销类
生产物流类
人力资源类
财税管理类
个人素质类
客户管理类
零售连锁类
团队合作类
其他类培训
 
   
您当前的位置:行远顾问 >> 咨询式培训 >> 行远培训课程介绍 >> 咨询式培训内容
人力资源管理诊断

作者:本站  来源:本站原创  发布时间:2005-12-20 11:25:35  发布人:admin

减小字体 增大字体

培训对象

企业管理层、人力资源管理人员

课程类别

人力资源

培训形式

讲授-小组讨论-案例分析-练习-角色扮演-启发式、互动式教学

培训目的

了解人力资源诊断的基本概念,掌握有关方法、技巧和程序

课程纲要

课程纲要:
一、人力资源管理系统分析 

二、诊断过程
——诊断内容
——诊断程序
——诊断方法

三、诊断操作分析
——诊断操作的针对性分析
——诊断操作的合理性分析
——诊断操作的有效性分析
——诊断操作的技巧性分析
——诊断操作的定性定量分析

四、诊断工具与方法
——调查与统计的工具、方法
——人力资源功能正常发挥的标志

五、案例分析

联系方式

电话:025-84725180 84725190 84725278 84725298
传真:025-84725180 84725190
联系人:张老师 何老师 


 

[ ] [返回上一页] [打 印] [收 藏]
下一篇咨询式培训:企业薪酬福利设计及应用
 
∷相关咨询式培训评论∷ (评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!) [更多评论...]
 
关于我们 | 法律声明 | 加入我们 | 友情链接 | 网站地图 | 联系我们