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供应商的评估与管理

作者:本站  来源:本站原创  发布时间:2005-12-20 11:13:26  发布人:admin

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培训对象

采购主管,工作中需要经常与供应商打交道的采购人员

课程类别

生产物流

培训形式

演讲,问题讨论,实战案例分析与小组讨论、演练结合。

培训目的

掌握供应商评估和管理的方法、程序和技巧,并现场设计企业的相应系统。

课程纲要

一、采购条款及与供应商关系策略
1、公司产品与物料采购的关系
2、采购商业条款
3、物料采购策略的制定

二、供应商选择
1、新供应商的选择
2、供应商选择流程
i.技术选择
ii.能力选择
iii.商业选择

三、供应商管理
1、供应商辅导、培训、认同
2、供应商评估:
——供应商评估的影响因素
——评估制定
——评估结果评定
——供货行为回顾

四、产品生命周期中的供应商影响及管理
1、研究及发展
——供应及技术转移
——供应商选择
——供应商调查评估
——工厂/产品认可
2、制造生产运作
——与供应商合同协议
——公司制造过程中供应商的影响
——供应商监控及改善

五、客户场地
——客户投诉

联系方式

电话:025-84725180 84725190 84725278 84725298
传真:025-84725180 84725190
联系人:张老师 何老师 


 

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