一、5S概述 1、5S的基本概念及发展过程 2、生产过程与浪费的概念 3、浪费的根源
二、1S-整理 1、整理的基本概念与实施方法 2、如何区分要或不要的理念 3、如何施行红单运动
三、2S-整顿 1、目视管理、整顿的步骤 5S地图
四、3S-清扫 1、清扫的定义与功用 2、清扫的具体方法
五、4S标准化、5S系统化 1、实施的具体方法 2、有效实用的工具和建议
六、5S推行运动 1、如何推行5S 2、5S的利益 3、5S的障碍 4、具体方法
七、现场活动(检视、全员参与行动) 训练后的跟进——制定行动计划
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