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如何制订服务标准

作者:本站  来源:本站原创  发布时间:2005-12-20 15:44:34  发布人:admin

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培训对象

所有在工作中需要与客户打交道的人员,包括销售,客户服务,送货,接待等部门的雇员,主管和经理。

课程类别

客户管理

培训形式

讲授-小组讨论-案例分析-练习-角色扮演-启发式、互动式教学

培训目的

了解制定服务标准的目的和重要性;
提供制订优质服务标准的方法和步骤;
现场练习如何制定服务标准。

课程纲要

一、有制定优质客户服务标准的必要吗? 
—案例一、某著名餐厅的标准化服务
—案例二、票头公司的服务标准

二、确定优质服务标准的目的

三、从一般服务标准到优质服务标准

四、优质服务的14个关键领域
—优质服务标准程序面的七个关键领域
—优质服务标准个人面的七个关键领域

五、确定优质服务标准的准则
—具体化
—简明
—可测定
—建立在客户的要求之上
—写进工作说明和实施评价中
—和员工共同制定
—公平地实施、执行

六、建立优质服务标准的四个步骤
—步骤一、确定客户认为哪些方面的服务是重要的。
—步骤二、确立可衡量的标准
—步骤三、定期对服务标准进行检查
—步骤四、对标准重新评估
一种工具——服务圈

七、模拟练习

联系方式

电话:025-84725180 84725190 84725278 84725298
传真:025-84725180 84725190
联系人:张老师 何老师 


 

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