首页 | 加入收藏 | 联系我们 | 会员登录
行远顾问
企业管理类
市场营销类
生产物流类
人力资源类
财税管理类
个人素质类
客户管理类
零售连锁类
团队合作类
其他类培训
 
   
您当前的位置:行远顾问 >> 咨询式培训 >> 行远培训课程介绍 >> 咨询式培训内容
内部控制与风险管理

作者:本站  来源:本站整理  发布时间:2007-2-22 23:14:50  发布人:admin

减小字体 增大字体

培训对象

1、负责内部控制和内部审计部门的经理、主管和财务总监及其他相关的高级管理人员
2、其他财务职能部门(会计、信用控制、资金管理等)的经理和管理人员

课程类别

财税管理类

培训形式

讲演、小组研讨、个案研究、角色扮演、沙盘模拟等多种培训方式相结合,充分调动学员积性;尤其是专门设计的财务管理工具和方法可直接应用于实际工作。

培训目的

1、了解目前最先进的内部控制理论和实践状况
2、 通过生动的案例分析帮助学员建立对内部控制制度完整而系统的认识
3、 掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法,评价内部控制的效果并进行改进
4、提升管理层对内部控制自我评估的能力,建立有效的内部控制环境
5、结合企业的自身状况设计控制要点,并建立适合企业自身情况的内部控制系统

课程纲要

一、对内部控制相关理论的全面介绍 
1、什么是内部控制                           
2、什么是COSO,COCO?
3、内部控制五要素                           
4、内部控制的程序
5、内部控制的设计原则                       
6、内部控制的方法及其局限性

二、公司舞弊
1、公司舞弊的类型                           
2、公司舞弊的理论
3、内部控制与公司舞弊的关系
 
三、流程图的运用
1、内部控制记录的方法(实例探讨)           
2、 流程图对于审阅内控的帮助 
 
四、内部控制专题——采购循环 
1、对采购人员回扣的控制管理                 
2、订货环节涉及到的内控问题 
3、收货环节涉及到的内控问题                 
4、付款环节涉及到的内控问题 

五、内部控制专题——收入循环 
1、销售质量的控制                           
2、促销中遇到的问题 
3、与销售相关的存货控制问题                 
4、信用控制和收款涉及到的内控问题 

六、内部审计
1、内部审计与内部控制                       
2、审计内部控制的程序和方法 
3、内部审计组织:目的与作用、架构、责任与权利

七、萨奥法案与公司治理
1、何为萨奥法案?                           
2、萨奥法案出台的背景
3、萨奥法案的内容框架                       
4、什么是PCAOB?
5、审计人员的独立性
6、什么是S302?S302要求公司高级管理人员承担何种责任?
7、什么是S404?S404对内部控制和财务报告的重大影响

联系方式

电话:025-84725278  84725180 84725190  84725298
传真:025-84725298
联系人:张老师 田老师 


 

[ ] [返回上一页] [打 印] [收 藏]
上一篇咨询式培训:全面预算与成本管理
下一篇咨询式培训:现代企业税收筹划
 
∷相关咨询式培训评论∷ (评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!) [更多评论...]
 
关于我们 | 法律声明 | 加入我们 | 友情链接 | 网站地图 | 联系我们