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企业如何建立信用管理体系

作者:本站  来源:本站原创  发布时间:2005-12-20 11:51:34  发布人:admin

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培训对象

企业经营管理者、财会人员、需与客户联络及涉及赊销流程的销售部及客户服务部人员

课程类别

财税管理

培训形式

演讲,问题讨论,实战案例分析与小组讨论、演练结合。

培训目的

课程纲要

概论:信用销售风险控制关键环节分析 
1、企业面临的风险管理问题;
2、企业在(交易)信用风险管理方面普遍存在的误区分析;
3、企业信用风险管理的基本流程;
4、企业(交易)信用风险控制关键环节;
5、针对我国企业全面控制信用风险的整体解决方案介绍(案例分析)。

第一部分 客户资信的诊断与管理
一、了解客户底细,预防商业欺诈
二、如何收集和管理客户资信信息
三、客户资信信息管理系统与资信管理制度建立

第二部分 客户信用分析与授信
四、科学定量评价客户的信用水平
五、客户的分级管理和额度管理方法及对客户的授信

第三部分 应收账款的监控与管理
六、企业应收账款的监控与有效回收
七、追帐技巧与债务管理

第四部分 信用政策与赊销管理
八、制定有效的信用销售政策
九、信用销售管理流程与常用文件使用注意事项
十、企业应该因事设岗,成立自己的信用风险管理部门
十一、企业如何建立信用管理体系(案例分析)

第五部分 与信用销售相关的专业知识(备选)
十二、结算方式的选择和风险防范(备选)
十三、如何应用国际、国内担保方式保护债权(备选)

联系方式

电话:025-84725180 84725190 84725278 84725298
传真:025-84725180 84725190
联系人:张老师 何老师 


 

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