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常年企业顾问介绍

    常年的企业顾问结合针对企业实际情况和变革需求的培训这种新的咨询模式将会以其较低的成本和显著的效果受到的欢迎。这里所说的常年企业顾问不同于以往那种由某一专家以个人方式担任的企业顾问,它是以公司的形式为客户服务,因而有更强的稳定性和约束性,并能保证判断和意见更全面、更可观。这种与顾问相结合的培训也会因培训师对企业了解更深入而有更强的针对性和更好的效果。经理们将在顾问的指导下,通过在实践中运用所学的知识来解决实际问题而真正掌握新的技能、提高管理水平。
    对于当前众多的中小企业而言,正处在苦于将企业如何做大、做强、做久的发展层面。然而,竞争已在全球范围内展开,经营环境变化了,企业规模变化了,产品线扩大了,生产技术更新了……,随之而来的许多问题,正在困扰着企业的发展,困扰着我们的企业家。
    针对中小企业在成长中所遇到的种种问题,行远顾问推出常年管理顾问服务项目,凭借坚实的咨询团队和多年来为中小企业咨询的资深经验,为企业提供指导思路、传授管理方法,帮助成长型企业由小到大、由弱到强,完成企业在战略、管理、营销等方面的专业化转变,为广大的中小企业突破发展"瓶颈"、实现持续、稳定的发展提供高可靠的智力支持。
行远常年管理顾问服务角色
    行远常年管理顾问服务由行远资深顾问领军,以顾问公司的全部智力资源为后盾,与企业结成长期的合作伙伴关系,为企业提供全面、持续的顾问服务,协助管理团队理清思路并提供实质指导,行远常年管理顾问能为企业充当如下角色:
    企业智囊团、高层决策参谋
    管理培训师、管理教练
    管理解决方案提供商
    专家董事、临时高管人员
行远常年管理顾问服务特点
    * 掌握完整的企业经营管理理论
行远常年管理顾问团队系统的进行过现代企业经营管理的理论学习,参与过包括企业文化、人力资源管理、质量管理、创新开发管理及营销策划诸方面的项目研究,并且对中国传统管理文化有着较深的认识与体会。
    * 拥有系统的企业管理操作能力
主持过各类型企业的在经营战略、市场营销、基础管理、技术开发及管理信息系统方面的工作项目,在企业的实战经验中加深了对企业经营管理的理解,进而形成了提升企业经营管理水平的成熟思路。
    * 秉持真正的职业经理工作态度
秉持着'创造卓越、奉献社会、实现自我'的工作理念,致力于实现个人、公司及社会的协调发展,具有强烈的敬业精神与创造意识。

行远常年管理顾问服务优势

    * 立体的企业背景
在多年的管理顾问经历中接触了数以百计的各型企业及企业家,对企业经营管理实质的领悟也由此得到升华,我们坚信,客观存在着企业的卓越之道,也就是说,企业可以通过有效的经营管理实现卓越。
    * 丰富的社会资源
积极参与关于企业的社会活动,与政界、商界均保持稳定的接触,并密切关注着企业经营环境与行业发展趋势,通过与社会的双向互动形成了快速的决策能力与应变能力。
    * 雄厚的智力支持
与包括南京大学、北京大学、清华大学在内的数十家著名机构的资深学者保持着密切的联系,并且定期参加众多企业管理方面的学习研讨活动,使自身长期保持旺盛的生命力与竞争力
行远常年管理顾问服务目标
   行远常年管理顾问服务以一个年度为一个服务周期,服务期间通过电话咨询、书面报告、现场研讨、管理培训等方式向企业提供超值的咨询顾问服务,其主要工作方式如下:
   * 与高层管理者的充分沟通,取得信任,从而获得必要的企业经营信息。
   * 深入了解和理解企业的经营活动,在相应专业范围内,提供经营决策建议
   * 运用专业的分析、诊断方法,发现根本性、关键性问题
   * 面对面、一对一的沟通和辅导,根据需要训练中层管理团队
   * 在分析诊断基础上,运用专业的知识和经验,提出整体性的改善方案
   * 参加公司重要会议,并以权威的角色向员工传播在高层已达成共识决定和观念
   * 协助审核年度经营计划,协助推动管理变革
   * 对管理团队成员进行潜能评估,就重要职位人员的任用,为高层提供参考建议
   * 随时以电话、网络等方式为企业提供针对性的经营管理咨询及信息服务

行远常年管理顾问服务内容

   根据企业在不同发展进程的关键管理问题,行远顾问主要在以下几个方面提供长期管理顾问服务:
   * 系统企业诊断
   针对企业经营的各个方面,如战略、营销、财务、监控、组织、人事等,明晰企业管理现状,明确企业目前迫切需要解决的问题;确定企业解决这些紧迫、核心问题所采用的方法
   * 企业战略咨询
   全面分析研究各种信息,结合企业实际,通过战略环境分析和企业战略规划,竞争战略、业务战略、职能战略及战略管理咨询协助客户作出正确有效的战略决策。
   * 企业文化咨询
   通过文化规划和体系设计、形象体系规划,企业文化传播、创新和运作咨询等专业的服务,协助客户塑造出深具企业特色和竞争力的企业文化,达成企业持续发展。
   * 人力资源管理咨询
   为企业提供人力资源规划和岗位作业、招聘管理、绩效管理、薪酬激励、培训开发等项目的设计咨询服务,协助企业提升管理效率,构建卓越的战略实施平台,打造企业核心优势。
   * 管理体系咨询
   通过咨询协助企业实现在基础、生产、技术、组织、营销及信息系统方面的有效管理,促进企业健康成长。
   * 企业管理培训
   将管理培训、管理咨询与管理改善进行有机结合,提供各种行之有效的管理培训服务,使之更有利于企业整体素质和业务能力的提高,帮助客户有效的提升管理素质与能力。

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