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学习型组织的时代意义及在中国的发展
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[摘要]未来时代最成功的公司,将是那些建基于学习型组织的公司。学习型组织管理理论是一种宏观的管理理论,它适用于各种组织,并且是国际共创、共识的现代管理理论。学习型组织的时代意义在于 1.21世纪是强调"把人作为发展的中心"的世纪,人的发展需要学习型组织。2.21世纪是强调构建"学习社会"的世纪,"学习社会"的大厦,必需有许多"学习型组织"的基石才能建成。3.21世纪将是科技更加迅速发展、全面进入信息社会与知识经济的时代,个人和团体为能跟上时代的发展,需要"学习型组织"。对于如何在我国创建学习型企业有以下六点意见:1.以更新观念为先导。2.以现代企业制度"十六字方针"中的"管理科学"为接口。3.以创建组织学习环境为基础。4.以"五项修炼"为抓手。5.以"稳健推进"为原则。6.以"中国特色"为主导思想。

  (中经评论·北京)五、在中国怎样创建学习型企业?
  彼得·圣吉提出了"五项修炼":

  第一项修炼:自我超越;

  第二项修炼:改善心智模式;

  第三项修炼:建立共同愿景;

  第四项修炼:团队学习;

  第五项修炼:系统思考。

  瓦特金斯与马席克提出了"六项必要行动":
  (1)创造不断学习的机会;

  (2)促进探讨和对话;

  (3)鼓励共同合作和团队学习;

  (4)建立学习及学习共享系统;

  (5)促使成员迈向共同愿景;

  (6)使组织与环境相结合。

  上海的施贵宝、宝钢、内蒙的伊利集团、电力检修公司等都在探索一条适合中国国情和自己企业的创建学习型企业的思路,我们经过学习探讨、调查研究,对如何在我国创建学习型企业提出以下六点意见 :
  1.以更新观念为先导。社会的变革,首先在于人们观念的变革。企业从等级权力控制型改变为学习型,美国的企业家称它是一次脱胎换骨的改造,台湾地区的企业家称它是触及心灵变革的痛苦过程。

  创建学习型企业,决不能靠行政命令来推行,观念不更新,一切皆空。只有通过宣传、学习与推进,使广大企业员工、尤其是企业领导人从中悟出学习型组织的真谛,认识到不改变旧观念已不能适应时代的变革发展,只有从观念上彻底更新,才可能满腔热情,全身心投入,与其他员工同心协力共创学习型企业,使企业走向更加辉煌。

  观念的更新,全靠积极参加变革与变革过程中的学习。

  2.以现代企业制度"十六字方针"中的"管理科学"为接口。
  我国政府重申要按照"产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学"的要求,建立现代企业制度。我们现在研究推行"学习型组织管理",不是要求另搞一套什么东西,而是为"十六字方针"中的"管理科学"提供一个科学的管理理论,为了把现代企业制度建好。

  我们要把建立现代企业制度的过程,看作是一个学习过程,即运用学习型组织的理念建立现代企业制度,才能建立得更好。

  3.以创建组织学习环境为基础 创建学习型企业,必须努力建立一个有利于组织学习的环境。包括学习网络与学习设施为主的硬件建设和学习激励机制为主的软件建设。为企业在个人学习、团队学习、组织学习三个层面上都提供良好的条件,使企业员工具有能安心学习、善于学习和乐于学习的氛围与环境。

  4.以"五项修炼"为抓手。
  如何创建学习型企业,国外、国内学者已提出了许多模型(如沃尔纳模型、瑞定第四种模型、微软四原则模型和圣吉模型等)与许多思路(如柯莱恩与桑德斯提出的"迈向学习型组织的十个步骤"、瓦肯思与马席克提出的"学习型组织的六项必要行动"等)。但专家们普遍认为认为彼得·圣吉提出的"五项修炼"是整合得比较好的创建学习型组织的艺术与实务,从国内先行企业在创建学习型企业的过程中也感到"五项修炼"的可操作性较强,易于借鉴。因此我们建议可以把"五项修炼"作为初创阶段的抓手。

  5.以"稳健推进"为原则。
  学习型企业的创建,强调企业内在学习力和创造力的提高。我们在开展创建学习型企业活动中,一定要稳扎稳打,步步为营,坚持"稳健推进"的原则,决不搞"一阵风",决不搞形式主义。真正能使企业增强活力,使经济发展,这才是我们的唯一目的。

  6.以"中国特色"为主导思想。
  国外许多著名学者、企业在研究学习型组织理论和创建学习型企业的过程中,十分注意吸取中国民族文化的精萃。彼得·圣吉在他的名著《第五项修炼》中整段地录用了我国老子有关"管理四层次"的论述,并把老子的"无为而治"思想视为管理的最高境界。

  比尔·盖茨曾认真细读《孙子兵法》,并据此写出了"微软的经营之道",他在把微软创建成学习型企业的过程中,明确提出了"通过自我批评学习"的微软组织学习的第一理念。

  日本企业在大力推行学习型组织强调的"地方(基层)为主"的管理思想时,积极吸取《鞍钢宪法》中"两参一改三结合"中的"工人参加管理"的理念,改变为"自主管理",在企业中广泛开展。

  我们中国企业在创建学习型企业时,在吸取国外企业管理先进经验的同时,更应紧密结合中国的国情,吸取我国传统文化的精华,继承马克思主义、毛泽东思想,以邓小平理论为指导,建立起适应中国社会、政治、经济发展需要的"学习型组织"理论体系,创建出一大批在中国大地上能行之有效的,在国际市场中具有强大竞争力的,即所谓有中国特色的学习型企业,这应是我们开展这项工作的指导思想。

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2006/5/15 20:00:17



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